《闪电突袭》烈火战戟 复苏军博馆经典坦克

英国女星艾玛沃特森在联合国上高喊平权;脸书COO桑德伯格遍访各大高校，闪电呼吁女性崛起;碧昂斯在格莱美上，闪电身怀六甲载歌载舞……她们的努力，不仅是在提醒我们关注女性，同时，也在告诉我们，女性的确是需要被认真对待。

坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、突袭滕大鹏、江礼坤组合而成，坤鹏论又多了位新成员：廖炜。 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，烈火特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。

其实，战戟这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。要不然，复苏直接学习个创业900句，复苏大家都能创业成功了，还会出现创业九死一生，90%都将倒下的现实吗? 而且，很多理论、经验、知识都是有其时代背景的，比如：咱们一说房价就捯饬日本和美国，但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题，你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比，有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。所以做汽车相关的事业，军博就得抓住核心，管它是汽油还是电动，必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度，速度是其本质。

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所以，闪电干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。

因为他们很难用自己的过往去分辨干货，突袭特别再是令人崇拜的大咖喷出来的，更是五体投地地接受了。共享单车的风口挤进去的人太多了，烈火据网络公开的一些数据统计，烈火各自的占比大概如下： 现在的主流观点基本认为摩拜和ofo经历一段时间的烧钱，最终会抵挡不住资本的压力而走向合并，如同当年的滴滴和快旳。

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在我们公司，军博有6位创始合伙人，军博技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。以上就是我今天分享的主要内容，馆经总结成两点就是：馆经1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。