蒋丰：疫情下的日企如何逆势增长

　　在2010年，蒋丰niconico成为了日本第一家实现盈利的视频类网站。

而在开店高峰期，疫情加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。摘要：日企何号称500万元买秘方，在雕爷牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾为餐厅吸引眼球。

餐饮，逆势作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。从开业之初，增长该店就备受公众广泛关注，增长“长沙最大众筹餐厅”、“获央视《创响人生》邀访”、“众筹成功范本”等一系列头衔接踵而至。 2015年9月29日，蒋丰运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。

不过那些经营创新、疫情营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。不仅如此，日企何水货品牌已停止加盟。

没有核心优势，逆势到处被别人“借鉴”。

雕爷牛腩的格局和视野很高，增长但依旧存在以下几个问题：增长网络营销过度与消费者预期形成落差雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。3月20日，蒋丰网易云音乐发起“乐评专列：看见音乐的力量”活动，承包了一辆车，和一个地铁站，宣布将持续投放一个月的精选乐评。

 这一句句让人驻足的文案，疫情均来自网易云音乐的乐评。新榜：日企何网易云音乐在选取歌曲评论做广告投放时，日企何有征求评论用户本人同意吗?网易云音乐：在活动之前，我们都和评论用户有过私信沟通，在传播这些评论的时候，也都带上了用户ID。

其实同样具有UGC优势的还有豆瓣，逆势豆瓣电影的评论区一直是一大看点，逆势但豆瓣投放出来的地铁海报没能结合这一点，文案十分平淡，甚至有点过于“文青”，让人难以理解。新榜：增长以往很多品牌选择地铁投放，增长都会侧重“北上广”这三个城市，网易云音乐为何选择杭州?网易云音乐：杭州近段时间的发展比较快，尤其是在G20峰会以后，也进入了准一线城市的行列，从城市规模、人群来说，都能满足需求爆炸性的传播需求。