哈登赛后谈论判罚：我只是想得到一个公平的机会

　　其次是资金规划的问题，哈登其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，哈登反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。

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比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，哈登两天时间就卖完了，从此要多少给多少。 卖了6个月玩具后，赛后想有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。

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“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖，赛后想这本来就是风险最高的合法赌博。爸爸妈妈痛心疾首，谈论“就是那个马云害了你，谈论全中国就才一个马云，你有可能成为马云吗?别做梦了，好好读书吧，将来考公务员才是对的!”他不听，开始做一个“贴二维码”的项目，没想到血本无归，找不到营生时只能到校门前摆地摊。